Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
Адрес: г. Москва, ул. Старая Басманная, д. 21/4 (схема проезда)
Телефон: +7 (495) 772-95-90 внутр. 23152 (секретарь)
E-mail: fldepartment@hse.ru; langhse@gmail.com
Абитуриентам: soflabitur@hse.ru
Телефон секретаря: +7 (495) 772-95-90 внутр. 23152
35 бюджетных мест
25 государственных стипендий Правительства РФ для иностранцев
150 платных мест
5 платных мест для иностранцев
25 бюджетных мест
30 государственных стипендий Правительства РФ для иностранцев
10 платных мест
3 платных места для иностранцев
Осипов Д. В., Петелина Ю. Н., Савельева У. А.
Астрахань: Издатель: Сорокин Роман Васильевич, 2024.
Педагогика и психология образования. 2024. № 2. С. 48-68.
In bk.: Новый мир. Новый язык. Новое мышление. Выпуск VII: Материалы VII международной научно-практической конференции. M.: Дипломатическая академия Министерства иностранных дел Российской Федерации, 2024.
Fedotova I.
Arts and Humanities. No. osf.io, 2023
В первую очередь, Стратегическая сессия показала масштаб и экспертность Школы иностранных языков: коллеги из разных подразделений еще раз изучили структуру, систему организации, основные цели и векторы развития Школы как внутри, так и в составе ВШЭ в целом. Именно такой многоуровневый взгляд и стал основополагающим во всей работе сессии.
Целью Стратегической сессии была разработка дорожной карты развития образовательных программ бакалавриата и магистратуры.
Перед участниками Стратегической сессии стояли следующие задачи:
В сессии приняли участие ведущие преподаватели программ бакалавриата, магистратуры и профессиональной переподготовки, которые являются держателями концептуального видения магистральных траекторий программ Школы иностранных языков.
Сессия показала, как много было сделано с момента проведения I Стратегической сессии в 2019 году и сколько это развитие открыло путей, возможностей и вместе с тем поставило задач на качественно новом уровне.
1-й день II Стратегической сессии Школы иностранных языков открыла руководитель Школы иностранных языков Екатерина Алексеевна Колесникова, обозначив цели и задачи на ближайшие три дня.
Далее выступил проректор НИУ ВШЭ Сергей Юрьевич Рощин на тему «Образовательная деятельность НИУ ВШЭ: вызовы, возможности и задачи». Такой обзор позволил участникам сориентироваться в текущей ситуации и понять, что принимать во внимание при стратегическом проектировании направлений и линий, в которых они задействованы.
2-й день был посвящен работе проектных групп по содержательным линиям ШИЯ с учетом ориентиров, заданных проректором, а также требований новых образовательных стандартов, которые в своем выступлении кратко изложили Академические руководители ОП бакалавриата Боголепова Светлана Викторовна и магистратуры Бакулев Алексей Валентинович соответственно.
Работу в группах предвосхитили выступления приглашенных коллег. Участники сессии имели возможность погрузиться в опыт реализации онлайн-программ и побеседовать с Академическим руководителем ОП “Дизайн онлайн”, Аристовой Ульяной Викторовной и Менеджером ОП “Компьютерные науки и анализ данных”, Андроновой Екатериной Юрьевной.
В результате обсуждения и плодотворной работы, каждая из групп предложила дорожную карту развития по своей содержательной или предметной линии с учетом современных тенденций, потребностей и возможностей ШИЯ и Университета.
3-й день завершил Стратегическую сессию работой над ключевыми направлениями деятельности ШИЯ, которые обозначила в своем вступительном слове Екатерина Алексеевна Колесникова. Среди ключевых направлений были выделены и проработаны приоритеты в рамках: образовательной деятельности, научной и проектной деятельности; коммуникационной и внеучебной, маркетинговой деятельности.
Участники Стратегической сессии имели возможность неформально пообщаться и обменяться опытом во время участия в мастер-классах и дискуссии с элементами форсайт, которые были спланированы в промежутках между работой проектных групп на протяжение всей II Стратегической сессии.
Мы с нетерпением ждем следующей Стратегической сессии, чтобы проанализировать наши достижения и задать новые цели для непрерывного и устойчивого развития Школы.